¿Cómo atraer y retener talento?
Para las empresas, el factor retención de talento es más importante que el de atraer. Averigua la razón.
Un vistazo a la cultura empresarial japonesa y las claves de su éxito
Para que las empresas japonesas puedan consolidarse, la cultura, la educación y los patrones sociales juegan un papel clave.
El arte de contratar (a la persona correcta)
Reclutar es un reto pues no sólo es llenar una vacante, sino hallar quien ofrezca una solución a un problema.
Promueve una cultura organizacional centrada en las personas
Cinco de cada diez empleados señala que la principal motivación para permanecer en una compañía son sus colaboradores.
La banca y servicios financieros en México en 2030
Para visualizar el futuro de los servicios financieros en México es necesario plantear distintos escenarios que contemplan una serie de variables.
Silencio, el síndrome en las empresas
El silencio en las empresas es una problemática real y una práctica común que debe atacarse. Averigua cómo.
25 años hidratando a Latinoamérica
Gracias a John Santa Maria, Coca-Cola FEMSA pisa fuerte en Latam.
Fábrica de sueños cumplidos
Carlos Enrique Cavelier dirige Alquería, empresa de leche en Colombia.
A ritmo de salsa, La Costeña
Desde 2014, Rafael Celorio se desempeña como Director General de La Costeña.
El talento latinoamericano es el más buscado
En los últimos años, América Latina se posicionó como una de las regiones con las mejores habilidades profesionales en IT y como potencia en innovación tecnológica.
La disrupción es constante y tu empresa debe estar preparada
Saber dónde está tu industria te ayudará a tomar decisiones.
El mundo demanda empresarios cosmopolitas
Tres ingredientes hacen a un líder: competente, cultivado y comprometido.
La inspiración interna como fuente de ética y cumplimiento
Si todos los días se realizan acciones de inspiración interna, tomar decisiones correctas a largo plazo será sencillo.
Sinergia entre laboratorios y comunidades por una mejor salud
Las farmacéuticas no solo desarrollan medicamentos, pues tienen responsabilidad con los pacientes para impulsar la salud como bien común.
Una correcta incorporación del talento evitará su partida
Si RH ejecuta bien el proceso de acogida de un nuevo empleado, este tiene un 58% más de probabilidad de permanecer en la empresa después de tres años.