Futuro laboral incluyente: un llamado a la acción
Los trabajadores cuentan con opciones frente a la automatización, pero requieren de confianza para actuar.
Gestionando la nueva complejidad
Por el actual contexto de incertidumbre, las decisiones que debe tomar un CEO son realmente complejas.
La ética como recurso estratégico para las instituciones
La credibilidad moral de una entidad desaparece si es calificada como corrupta y, por lo tanto, su existencia peligra.
Digital IQ: ¿dónde están las empresas en México?
PwC indagó en México sobre el ánimo de las inversiones digitales y el conocimiento de los integrantes de la C-suite.
Hablar con el algoritmo
La empresa que busca compartir información en medios digitales primero debe conocer los algoritmos para después llegar a los receptores.
La transformación digital: el futuro inminente
La disrupción tecnológica se abre camino y otorga nuevas áreas de oportunidad a empresas de dicho rubro.
Trazar el éxito con calidad
Fernando Cabrera, GM de Faber-Castell Perú, busca crecer un 8% anualmente.
El paciente va primero
Con Rodrigo Puga como su CEO, Pfizer México busca consolidarse.
Llenan de energía a América Latina
Carlos Barrera dirige Atlas Renewable Energy, empresa líder en Latinoamérica.
Las fake news pueden destruir marcas
La información falsa puede acabar con la reputación de cualquier marca y afectar hasta el volumen de sus ventas.
Ante lo nublado, la estrategia aclara el panorama
Sin un plan no hay táctica, y para su correcta instrumentación operativa es vital el desempeño del CEO en la organización.
Silencio, el síndrome en las empresas
El silencio en las empresas es una problemática real y una práctica común que debe atacarse. Averigua cómo.
Cómo asegurar la competitividad en la era postdigital
Redes sociales y dispositivos móviles son parte de la tecnológica fundamental de las empresas, según una encuesta de Accenture.
De CIO a CEO
¿Suena descabellado que un líder en tecnología pueda ocupar el puesto más alto en una empresa?
Desafíos del director corporativo de Recursos Humanos
El director corporativo de RH de hoy debe de fortalecer la interacción de la empresa en todas las direcciones y sentidos.