¡No te resistas al cambio y saca lo mejor de ti mismo!

¡No te resistas al cambio y saca lo mejor de ti mismo!

El desarrollo, tanto profesional como personal, implica cambio, generando una oportunidad de crecimiento.

La incertidumbre marca el entorno cambiante y dinámico que vivimos hoy en día. Y es, fundamentalmente, la tecnología la que ha detonado estos contextos de cambio que han impactado en todos los órganos organizacionales de las compañías. Actualmente, la forma en la que nos organizamos y relacionamos gracias a, o debido a la tecnología, es totalmente diferente. La tecnología se actualiza de manera constante, por lo que tenemos que aprender a utilizar nuevos métodos y herramientas para poder avanzar.

Cada vez son más las empresas que internamente se reestructuran, eliminando, en ocasiones, áreas completas de la compañía, pues ya no tienen sentido o, inclusive, negocios que dejan de existir.

Esto hace que vivamos en una dinámica permanente de subsistencia ya que lo que conocemos hoy, mañana se transformará o desaparecerá.

En este sentido, lo que hoy conocemos deja de existir y sentimos que nuestro mundo literalmente se acaba, por lo que tenemos que aprender a vivir en un mundo nuevo. Si esto nos ocurriera una vez en la vida no pasa nada, te adaptas, pero cuando ocurre cada dos o tres años (una nueva tecnología, método), nos indica que ya no hay nada seguro. Y precisamente eso nos lleva a vivir en una constante incertidumbre.

Lo importante es no percibir a la incertidumbre como algo negativo. La incertidumbre es lo que impulsa el desarrollo de los seres humanos. Es decir, el ser humano frente a la incertidumbre saca lo mejor de  cada persona, saca la casta, la sabiduría, la creatividad e impula a innovar. Más que una amenaza, debemos visualizar los cambios como esta oportunidad que todos tenemos de seguir siendo mejores.

 

Pero, ¿por qué nos resistimos al cambio? 
  • Porque nos aferramos a una creencia o a una idea arraigada en nosotros.

Una vez que te aferras a una creencia, te sientes seguro y estás en tu área de confort. Frente a ello, te diría que lo que primero debes de hacer es identificar tu creencia. Es común que no veas tus creencias porque están sumergidas en ti y funcionan de forma automática, pues son parte de tu inconsciente, no las tienes a flor de piel, así que deberás de trabajar para identificarlas. Una vez identificadas, tienes que actualizarlas, cambiarlas, replantearlas.

Hay dos tipos de creencias, por lo que es importante que identifiques cuál es tu creencia limitante y cuál es tu creencia potencializadora. El primer tipo de creencia te estanca y la segunda te catapulta. Por eso es importante identificar tus creencias, actualizarlas y buscar que te ayuden a dar el siguiente paso hacia el estado de madurez.

 

El detonador en cualquier proceso de cambio
  • No saber cómo cambiar. Lo que más cuesta en la vida, desde el punto de vista de una competencia, es desaprender para volver a aprender. Cuando estás en blanco y tienes que aprender algo siempre es difícil, pero cuando ya tienes un guión, una creencia o un paradigma entonces sientes que tienes que dar pasos hacia atrás, que tienes que desaprender para reaprender y eso implica un mayor esfuerzo.

Renunciar a tus creencias, tus paradigmas, es complejo y muchas veces  optamos por seguir cargando algo que ya es obsoleto, que es inútil, pero que es lo que, finalmente, conocemos. Trata de enfrentarte a tus propios demonios para borrar las creencias que te inculcaron en la vida como lo correcto y lo adecuado.

 

Frente al cambio, ¿con qué actitud te identificas? 
  1. El que juega un rol de víctima.
  2. El que vive permanentemente enojado por el cambio y trata de boicotearse.
  3. El que no se percata del cambio y más bien lo ignora. Es decir, juega al juego de la avestruz, mete la cabeza y no se da cuenta de lo que le está pasando alrededor, lo que denota una actitud de negación frente al cambio.
  4. Al que le llaman “El Mago”, pues se transforma para adaptarse al cambio.

 

¿Qué debes de hacer para navegar de manera eficiente y adecuada en entornos de cambio? 
  1. Aprende a manejar apropiadamente tus emociones. La incertidumbre te puede alterar emocionalmente, hacer enojar, estresarte y provocar miedo. Pero recuerda que en entornos cambiantes tienes que ser un master emocionalmente hablando y la inteligencia emocional se vuelve un elemento clave.

 

  1. Cambia tus paradigmas. El paradigma del error, por ejemplo, es uno de los que tienes que cambiar en entornos cambiantes. En entornos estables el error se percibe como una deficiencia, mientras que en entornos de cambio son una oportunidad de encontrar una nueva alternativa de solución.

 

  1. Ten visión de explorador. Para ser líder se requiere de una visión de explorador más que de piloto. Un piloto cuenta con 3 características: sabe dónde está, a dónde va y sabe cómo llegar a la meta, pero un explorador no. Un explorador sabe dónde está, no tiene claro a dónde va, y tampoco sabe cómo llegar.

 

En entornos cambiantes, el líder es más un explorador y en este contexto entran en juego aspectos como la intuición, la experiencia, el aprender de otros, el dejarse guiar, es decir, escuchar a tu equipo de trabajo, recibiendo retroalimentación bajo una visión holística de 360 grados para ver todos los puntos de vista. Asimismo, aunque no lo parezca, el hecho de que el líder de un equipo no sepa a ciencia cierta a dónde va a llegar, le da autoridad, ya que no hay nada peor que alguien te diga que sí sabe y después resulta que no. En el rubro técnico a esto se le llama la vulnerabilidad y si el líder muestra la misma, lo que transmite es que hace su mayor esfuerzo para tomar el mejor camino, pero si al equipo se le ocurre otra cosa… ¡adelante, vamos a intentarlo juntos!

 

¿Todo cambio implica un costo?

Cuando vemos los beneficios del cambio, no podemos negar que los cambios implican pagar un precio, es decir, todo tiene un pro y un contra y si tú haces un cambio, vas a ganar algo, pero también tienes que estar muy consciente de lo que vas a perder.

Pero actualmente el cambio en las organizaciones no es una opción, más bien es una necesidad. En este momento ya no hay manera de detener lo que viene, lo que vamos a ver en los próximos 10 años es inimaginable. Los colaboradores que no estén abiertos a esa posibilidad perderán valor en un mercado cada vez más competido y las empresas que no lo hagan estarán sujetas a desaparecer, de ese tamaño es el tema.

Por eso es importante que tengas presente que todo desarrollo implica cambio, generando una oportunidad de crecimiento.

 

Para información de cursos y talleres

Email: informes@leadex.com.mx

Teléfono: 8526 3461